Autor: PROGATSKY, Kenneth
Páginas: 177
Editorial: Alfaomega
Empresarios Mexicanos. 40 Principios que rigen su Gestión
$59
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Descripción
Este es un libro para iniciar, manejar y mantener una empresa en México. En éste se exponen guías y pautas que sirven de base para actuar en el mundo de las empresas.
Su fundamento es la experiencia de los empresarios mexicanos y extranjeros que han contribuido al éxito empresarial de México en los últimos veinte años.
El primer paso depende del último. Cuando la visión es clara, las metas son una consecuencia. El presente libro es el resultado de la voluntad, la visión y la experiencia de Kenneth Progatsky.
Ventajas Competitivas:
En lugar de citar ejemplos de empresas extranjeras, esta obra es la primera en su género que se centra en las aportaciones de los empresarios mexicanos, a través de una serie de reflexiones acerca de qué funciona en las empresas, con un lenguaje ameno y sencillo.
CARACTERÍSTICAS DEL LIBRO
Características
- Lectura muy amena.
- Lenguaje coloquial.
- Casos y ejemplos prácticos y de nuestro país.
Lo que hay que resaltar en este Libro
- Un libro de principios guías y pautas, casi como leyes naturales, que sirven como base para actuar en el mundo de las empresas.
- Su fundamento es la experiencia colectiva de los empresarios mexicanos y extranjeros que han contribuido al éxito empresarial de México en los últimos veinte años.
- El libro trata de las empresas y los empresarios de México.
- Los ejemplos, anécdotas, moralejas y principios son de empresas funcionando en nuestro país.
- Platica cómo son las empresas, su entorno y realidad en lugar de ejemplos de empresas muy importantes de otros países, porque hay un valor poderoso en las aportaciones de los empresarios mexicanos en el manejo de las empresas.
- Escribe de las empresas y empresarios de México, porque considera que hay una ausencia de libros que presenten los retos del empresario mexicano y la experiencia mexicana.
- Es por eso que este libro no es un manual, sino una serie de reflexiones personales de qué funciona y qué no funciona en las empresas en México, basadas en las experiencias propias del autor.
Contenido
Capítulo 1
Aventurarse, dar el primer
salto para construir una empresa ………….. 1
Principio 1
Todo lo que haces, te servirá después …… 2
Principio 2
Oportunidades por doquier…………………… 6
Principio 3
Lo primero, primero ……………………………… 11
Capítulo 2
Las empresas ………………………………….. 17
Principio 4
La empresa familiar……………………………… 18
Principio 5
Empresas grandes, problemas grandes …. 22
Capítulo 3
Los empresarios ……………………………… 27
Principio 6
Los buenos, los malos y los feos……………. 28
Principio 7
Cuando todo lo demás falla, persiste …….. 32
Principio 8
Ejerce tu liderazgo ……………………………….. 36
Principio 9
Camarón que se duerme,
se lo lleva la corriente…………………………… 40
Principio 10
El que pega primero, pega dos veces…….. 43
Capítulo 4
Creando una empresa ……………………. 47
Principio 11
Tú puedes poner un negocio propio ………. 48
Principio 12
Piensa como empresario………………………. 52
Principio 13
La visión del negocio ……………………………. 58
Principio 14
El chiste está en la diferencia……………….. 62
Principio 15
Dinero, triste dinero……………………………… 65
Principio 16
El cuadro grande………………………………….. 68
Principio 17
Cien razones para poner un negocio……… 71
Capítulo 5
Las empresas y sus problemas ……… 77
Principio 18
El iceberg en las empresas …………………… 78
Principio 19
A cada quien lo suyo…………………………….. 82
Principio 20
Ver, tocar, sentir y después creer ………….. 86
Principio 21
La solución de los problemas es
a menudo, increíblemente simple………….. 90
Principio 22
Siempre habrá problemas…………………….. 95
Principio 23
El jefe que no sabe ser jefe…………………… 98
Principio 24
Una empresa no es un estado financiero.. 102
Principio 25
Las crisis de las empresas ……………………. 105
Capítulo 6
Soluciones ……………………………………….. 109
Principio 26
Formar un equipo se inicia
consiguiendo buenas personas …………….. 110
Principio 27
Organización………………………………………… 114
Principio 28
Creando un buen equipo de trabajo ………. 119
Principio 29
Estructura: ¿solución o problema? ………… 124
Principio 30
Los sistemas no funcionan……………………. 129
Principio 31
La gente funciona mejor con sistemas…… 133
Principio 32
La cultura de la organizaciones……………… 137
Principio 33
El método secreto………………………………… 141
Principio 34
La calidad……………………………………………. 147
Principio 35
La magia de los procesos……………………… 152
Principio 36
El error más grande ……………………………… 156
Principio 37
Cuando no se encuentra
la solución, búscala afuera……………………. 160
Principio 38
¿Quién eres tú?……………………………………. 164
