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Empresarios Mexicanos. 40 Principios que rigen su Gestión

$59

Hay existencias

Autor: PROGATSKY, Kenneth

Páginas: 177

Editorial: Alfaomega

Hay existencias

ISBN: 9786077071211 Categoría:

Descripción

Este es un libro para iniciar, manejar y mantener una empresa en México. En éste se exponen guías y pautas que sirven de base para actuar en el mundo de las empresas.

Su fundamento es la experiencia de los empresarios mexicanos y extranjeros que han contribuido al éxito empresarial de México en los últimos veinte años.

“El primer paso depende del último. Cuando la visión es clara, las metas son una consecuencia”. El presente libro es el resultado de la voluntad, la visión y la experiencia de Kenneth Progatsky.

Ventajas Competitivas:

En lugar de citar ejemplos de empresas extranjeras, esta obra es la primera en su género que se centra en las aportaciones de los empresarios mexicanos, a través de una serie de reflexiones acerca de qué funciona en las empresas, con un lenguaje ameno y sencillo.

CARACTERÍSTICAS DEL LIBRO

Características

  • Lectura muy amena.
  • Lenguaje coloquial.
  • Casos y ejemplos prácticos y de nuestro país.

Lo que hay que resaltar en este Libro

  • Un libro de principios —guías y pautas, casi como leyes naturales—, que sirven como base para actuar en el mundo de las empresas.
  • Su fundamento es la experiencia colectiva de los empresarios mexicanos y extranjeros que han contribuido al éxito empresarial de México en los últimos veinte años.
  • El libro trata de las empresas y los empresarios de México.
  • Los ejemplos, anécdotas, moralejas y principios son de empresas funcionando en nuestro país.
  • Platica cómo son las empresas, su entorno y realidad en lugar de ejemplos de empresas muy importantes de otros países, porque hay un valor poderoso en las aportaciones de los empresarios mexicanos en el manejo de las empresas.
  • Escribe de las empresas y empresarios de México, porque considera que hay una ausencia de libros que presenten los retos del empresario mexicano y la experiencia mexicana.
  • Es por eso que este libro no es un manual, sino una serie de reflexiones personales de qué funciona y qué no funciona en las empresas en México, basadas en las experiencias propias del autor.

Contenido

Capítulo 1

Aventurarse, dar el primer

salto para construir una empresa ………….. 1

Principio 1

Todo lo que haces, te servirá después …… 2

Principio 2

Oportunidades por doquier…………………… 6

Principio 3

Lo primero, primero ……………………………… 11

Capítulo 2

Las empresas ………………………………….. 17

Principio 4

La empresa familiar……………………………… 18

Principio 5

Empresas grandes, problemas grandes …. 22

Capítulo 3

Los empresarios ……………………………… 27

Principio 6

Los buenos, los malos y los feos……………. 28

Principio 7

Cuando todo lo demás falla, persiste …….. 32

Principio 8

Ejerce tu liderazgo ……………………………….. 36

Principio 9

Camarón que se duerme,

se lo lleva la corriente…………………………… 40

Principio 10

El que pega primero, pega dos veces…….. 43

Capítulo 4

Creando una empresa ……………………. 47

Principio 11

Tú puedes poner un negocio propio ………. 48

Principio 12

Piensa como empresario………………………. 52

Principio 13

La visión del negocio ……………………………. 58

Principio 14

El chiste está en la diferencia……………….. 62

Principio 15

Dinero, triste dinero……………………………… 65

Principio 16

El cuadro grande………………………………….. 68

Principio 17

Cien razones para poner un negocio……… 71

Capítulo 5

Las empresas y sus problemas ……… 77

Principio 18

El iceberg en las empresas …………………… 78

Principio 19

A cada quien lo suyo…………………………….. 82

Principio 20

Ver, tocar, sentir y después creer ………….. 86

Principio 21

La solución de los problemas es

a menudo, increíblemente simple………….. 90

Principio 22

Siempre habrá problemas…………………….. 95

Principio 23

El jefe que no sabe ser jefe…………………… 98

Principio 24

Una empresa no es un estado financiero.. 102

Principio 25

Las crisis de las empresas ……………………. 105

Capítulo 6

Soluciones ……………………………………….. 109

Principio 26

Formar un equipo se inicia

consiguiendo buenas personas …………….. 110

Principio 27

Organización………………………………………… 114

Principio 28

Creando un buen equipo de trabajo ………. 119

Principio 29

Estructura: ¿solución o problema? ………… 124

Principio 30

Los sistemas no funcionan……………………. 129

Principio 31

La gente funciona mejor con sistemas…… 133

Principio 32

La cultura de la organizaciones……………… 137

Principio 33

El método secreto………………………………… 141

Principio 34

La calidad……………………………………………. 147

Principio 35

La magia de los procesos……………………… 152

Principio 36

El error más grande ……………………………… 156

Principio 37

Cuando no se encuentra

la solución, búscala afuera……………………. 160

Principio 38

¿Quién eres tú?……………………………………. 164

Título

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