Autor: ANGULO AGUIRRE, Luis
Páginas: 448
Editorial: Macro
$458
Hay existencias
Autor: ANGULO AGUIRRE, Luis
Páginas: 448
Editorial: Macro
Hay existencias
Ante el actual entorno de competitividad laboral, el autor de esta obra presenta una oportunidad de desarrollo profesional para todo aquél interesado en aplicar para el examen de Certificación PMP. Consciente de lo confusas que pueden llegar a ser las 200 preguntas que componen la prueba, el autor comparte su experiencia y conocimientos para que el aspirante responda de manera satisfactoria y demuestre sus aptitudes asociadas a la iniciación de un proyecto, su planificación, ejecución, supervisión, control y cierre.
Inicialmente, el autor define los conceptos básicos de la dirección de proyectos, diferenciando entre los conceptos proyecto, programa y portafolio así como los términos derivados de éstos. A lo largo de 12 capítulos se conceptualizan los principales procesos que todo director de proyecto debe conocer tanto en la teoría como en la práctica, iniciando con los fundamentos de la gestión de proyectos y las diez áreas de conocimiento que la componen con sus respectiva metodología, a saber:
El autor aborda de manera didáctica cada una de las áreas, definiéndolas de acuerdo a la Guía PMBOK y comentando sus experiencias en la práctica.
Finalmente, se dedica un apartado referente a la ética y conducta profesional con la que todo director de proyecto se debe manejar.
VENTAJAS
La presente obra contiene:
A QUIEN VA DIRIGIDO
A profesionales de las diversas áreas de desarrollo y sectores económicos que se desempeñan o buscan un puesto como directores, gerentes, jefes de proyectos o consultores en dirección de proyectos que deseen prepararse para el examen de Certificación PMP.