Productividad E Incentivos Cómo Hacer Que Los Tiempos

El libro va dirigido a estudiantes de ingeniería, Administración, empresarios, jefes de producción, mandos intermedios, responsables de mejora continua y a otras personas relacionadas o interesadas en estos ámbitos profesionales y de formación; está enriquecido con ejemplos prácticos, relatos y formatos tipo para que se les pueda dar uso y asimilar los conceptos adquiridos. Aporta extractos de los convenios laborales que afectan al control de la productividad para sus consideraciones legales.

Se trata de un manual práctico para pasar a la acción.

Este libro forma parte de la colección Productividad Industrial orientada a: productividad fabril, reducción de tiempos de Fabricación, metodologías para reducir tiempos de trabajo, productividad directiva y toma de decisiones.

Ventajas Competitivas

Sin control de la productividad ningún tiempo o mejora se podrá implantar con toda la rentabilidad que podría devolver; después de la lectura del libro podrá responde a las siguientes interrogantes

¿Por qué los tiempos estándar no se cumplen?

¿Por qué los costos de mano de obra se disparan?

¿Por qué no sé dónde se producen las pérdidas de tiempo?

¿Por qué las mejoras no se ponen en marcha nunca y si se ponen no devuelven resultados?

¿Porque no se dispone de un correcto sistema de control de la productividad.?

¿En el proceso podrá realizar el diagnostico de su propia gestión y del estado de su organización.?

Aprenda

Como comparar lo que ha sido con lo que debería ser, a partir de partes, de las producciones realizadas y de los tiempos estándar.

Como diseñar un sistema de control de la productividad y de retribución de incentivos.

Como interpretar los datos que devuelve dicho sistema.

Cómo implantar la herramienta con todos los matices legales que conlleva.

Como gestionar la mejora continua a partir de los resultados.